Ngày 04.02.2026, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/PLX/Tập đoàn) hội nghị tổng kết công tác Đảng, công tác sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2025 và phương hướng nhiệm vụ năm 2026 tại trụ sở số 01 Khâm Thiên - Hà Nội.

Tới dự và chỉ đạo hội nghị có các đồng chí: Ủy viên UBKT Trung ương Hoàng Công Huấn;  Phó Bí thư Đảng ủy Chính phủ Nguyễn Đức Phong; Ủy viên Ban thường vụ Đảng ủy - Thứ trưởng Bộ Tài Chính Cao Anh Tuấn; cùng các đồng chí là Lãnh đạo các Cục, Vụ, Phòng, Văn phòng trực thuộc Ủy ban Kiểm tra Trung ương, Ban Nội chính Trung ương, Đảng ủy Chính phủ, Bộ Tài Chính.

Về phía Petrolimex có Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Phạm Văn Thanh; Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Tổng Giám đốc Lưu Văn Tuyển, các đồng chí lãnh đạo Tập đoàn và Lãnh đạo các đơn vị thành viên Petrolimex.

Năm 2025 khép lại với những biến động phức tạp về kinh tế, cạnh tranh địa chính trị trên thế giới, giá năng lượng toàn cầu liên tục biến động. Năm 2025 cũng đánh dấu cột mốc đặc biệt trong hành trình phát triển của đất nước: Cuộc cách mạng về tinh gọn tổ chức bộ máy được triển khai quyết liệt; mô hình chính quyền địa phương hai cấp tạo ra yêu cầu mới về phương thức lãnh đạo, quản trị và tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Trong bối cảnh ấy, dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Đảng ủy Chính phủ, Đảng ủy Bộ Tài chính, Đảng bộ Tập đoàn đã phát huy bản lĩnh chính trị vững vàng, tinh thần đoàn kết và khát vọng đổi mới không ngừng để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh, giữ vững vai trò doanh nghiệp nòng cốt, là lá chắn thép bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Đây không chỉ là nhiệm vụ kinh tế, mà còn là sứ mệnh chính trị thiêng liêng, góp phần củng cố sức mạnh quốc gia, giữ vững niềm tin của xã hội.

Giữ vững vai trò trụ cột trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, đồng thời tiên phong trên hành trình chuyển dịch xanh, chuyển đổi số và hội nhập quốc tế. Tập đoàn đã nỗ lực vượt qua nhiều khó khăn, thách thức, để đạt được những thành tựu nổi bật, toàn diện trên mọi lĩnh vực.

(1) Triển khai quyết liệt Nghị quyết số 18-NQ/TW về sắp xếp, tinh gọn bộ máy; chủ động cơ cấu lại mô hình tổ chức, giảm đầu mối, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động, giảm từ 51 xuống 34 Công ty. 

(2) Chủ động điều hành, bảo đảm nguồn cung và ổn định thị trường xăng dầu trong mọi tình huống, đặc biệt trong các thời điểm thị trường biến động mạnh, mưa lũ, thiên tai và các dịp cao điểm. Tập đoàn không để xảy ra sự cố mất an toàn nghiêm trọng cả về con người, môi trường và tài sản.

Năm 2025, Tập đoàn đã duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, an toàn, đồng thời đạt và vượt nhiều chỉ tiêu quan trọng. Những thành quả ấy chính là minh chứng cho sức mạnh nội lực và khát vọng phát triển bền vững của Petrolimex.

Năm 2026, dự báo thế giới tiếp tục biến động phức tạp, đặt ra nhiều khó khăn và thách thức. Với phương châm hành động: “Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đổi mới - Phát triển” của Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ V, nhiệm kỳ 2025-2030, Đảng ủy Tập đoàn cùng HĐQT và Ban điều hành quyết tâm đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh; tiếp tục tinh gọn bộ máy, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số, phát triển xanh, nâng cao năng lực cạnh tranh. Đặc biệt, phát huy sức mạnh tập thể, huy động và sử dụng hiệu quả mọi nguồn lực nhằm hiện thực hóa mục tiêu “Bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia – Đổi mới toàn diện – Quản trị hiện đại – Phát triển bền vững” trong năm 2026 và các năm tiếp theo. 

Phát biểu tại Hội nghị, Ủy viên Ban thường vụ Đảng ủy - Thứ trưởng Bộ Tài Chính Cao Anh Tuấn biểu dương những nỗ lực, cố gắng và kết quả toàn diện mà Tập đoàn đã đạt được trong năm 2025 cũng như giai đoạn 2021-2025. Đồng thời nhấn mạnh, Tập đoàn cần tăng cường tính chủ động, quyết tâm đổi mới và tạo những chuyển biến mạnh mẽ để củng cố nền tảng phát triển bền vững. Trên tinh thần đó, Thứ trưởng đề nghị Tập đoàn tập trung thực hiện những nội dung sau:

Thứ nhất, tiếp tục quán triệt và thực hiện nghiêm các chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước về quản lý vốn và tài sản nhà nước tại doanh nghiệp, trong đó:

- Tổ chức triển khai đầy đủ quy định tại Luật Quản lý và đầu tư vốn nhà nước tại doanh nghiệp số 68/2025/QH15 và các Nghị định hướng dẫn Luật đã được Chính phủ ban hành.

- Phấn đấu thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số theo Nghị quyết số 01/NQ-CP của Chính phủ về phát triển kinh tế - xã hội năm 2026; đồng thời, thực hiện các nhiệm vụ đã được Bộ Tài chính giao tại Quyết định số 190/QĐ-BTC ngày 30/01/2026.

Thứ hai, Tiếp tục củng cố, phát triển, bảo đảm Tập đoàn Xăng dầu thực sự là một lực lượng vật chất quan trọng của kinh tế nhà nước, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ ở Việt Nam.

Thứ ba, Thúc đẩy đầu tư, phát triển khoa học, công nghệ, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh để kinh doanh hiệu quả, bên vững; từng bước làm chủ công nghệ, gia tăng sực cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp. 

Thứ tư, Tiếp tục nghiên cứu, đánh giá để tinh gọn bộ máy tại doanh nghiệp; tăng tường đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống quản trị doanh nghiệp.

Thứ năm, Quan tâm xây dựng đội ngũ cán bộ, người lao động có bản lĩnh, năng lực, kỷ cương, chuyên nghiệp, xây dựng Petrolimex trở thành lực lượng nòng cốt, trụ cột của kinh tế nhà nước trong lĩnh vực năng lượng, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong giai đoạn tới.

Thay mặt Lãnh đạo Tập đoàn, Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Phạm Văn Thanh tiếp thu chỉ đạo của Lãnh đạo Bộ Tài Chính; Đồng thời, ghi nhận, biểu dương và cảm ơn toàn thể cán bộ, người lao động Petrolimex đã đoàn kết, nỗ lực và cống hiến không ngừng trong năm 2025. Bên cạnh đó, nhấn mạnh một số bài học lớn rút ra từ năm 2025 như sau: (1) Vai trò lãnh đạo xuyên suốt của Đảng ủy là trục ổn định trong bất định; (2) Kỷ cương là nền tảng để quản trị hiệu quả trong môi trường biến động; (3) Tinh gọn bộ máy là bài học về quản trị thay đổi, không chỉ là tái cơ cấu tổ chức; (4) Chuyển đổi số không còn là lựa chọn, mà là nền tảng của mọi chuyển đổi khác; (5) Bám sát thực tiễn là quản trị theo trạng thái, không phải phản ứng sự vụ; (6) Chất lượng đội ngũ cán bộ quyết định trần phát triển của tổ chức; (7) Thanh tra, kiểm tra là công cụ phòng ngừa, bảo vệ giá trị dài hạn; (8) Đổi mới phương thức lãnh đạo là điều kiện tiên quyết để dẫn dắt chuyển đổi.

Bước vào năm 2026 với ý chí của năm khởi đầu Kế hoạch 5 năm và niềm tự hào 70 năm truyền thống, Chủ tịch HĐQT Petrolimex nhấn mạnh tinh thần chủ đạo cho mọi hoạt động là: "Đổi mới toàn diện, từ tư duy đến hành động". Trên tinh thần đó, đề ra một số định hướng quan trọng cho công tác năm 2026 như sau: 

→ Phải xác lập tư duy chủ động và tầm nhìn dài hạn trong bối cảnh mới

→ Lấy đổi mới phương thức lãnh đạo và xây dựng Đảng làm nền tảng chính trị - tư tưởng vững chắc

→ Nghiên cứu tạo đột phá bằng chuyển đổi số và khoa học công nghệ, xây dựng nền tảng doanh nghiệp số. 

→ Thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu, chiếm lĩnh thị trường năng lượng xanh, sạch

→ Tiếp tục tối ưu hiệu năng sau tinh gọn tổ chức và triển khai chương trình đổi mới về quản trị nguồn nhân lực theo hướng chuyên nghiệp hiện đại.

→ Nâng cao hiệu quả, chất lượng thực thi với kỷ luật thép, giám sát chặt chẽ và văn hóa hướng đến kết quả cụ thể. 

Ủy viên BCH Đảng bộ Chính phủ, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Phạm Văn Thanh yêu cầu toàn hệ thống Petrolimex quán triệt và thực hiện nghiêm ba quan điểm chỉ đạo điều hành, coi đây là “chuẩn hành vi” trong lãnh đạo, quản lý và tổ chức thực hiện ở tất cả các cấp để Petrolimex găt hái được những thành công trong năm 2026 và những năm tiếp theo:

Thứ nhất: Chuyển đổi mạnh mẽ từ chỉ đạo công việc thuần tuý sang kiến tạo kết quả. Mỗi quyết định ban hành phải bắt đầu từ câu hỏi: kết quả cuối cùng cần đạt là gì, được đo bằng tiêu chí nào, và ai chịu trách nhiệm đến cùng. Lãnh đạo các cấp không chỉ giao việc, mà phải chủ động tháo gỡ điểm nghẽn, tạo điều kiện để cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ.

Thứ hai: Chuyển từ đúng chủ trương sang đúng mục tiêu – đúng việc – đúng người – đúng hạn. Mọi nghị quyết, kết luận phải được cụ thể hóa thành đầu việc rõ ràng, phân công trách nhiệm chính xác và ấn định thời hạn hoàn thành. Không chấp nhận tình trạng đúng chủ trương nhưng không tạo ra sản phẩm cụ thể trong thực tiễn.

Thứ ba: Chuyển từ giao việc sang kỷ luật hoàn thành. Việc đã xác định là trọng tâm phải được theo dõi đến cùng, kiểm tra thường xuyên, không bỏ dở giữa chừng, không né tránh trách nhiệm. Người đứng đầu chịu trách nhiệm trước hết về kết quả trong phạm vi được giao.

Trước thềm xuân mới Bính Ngọ, Lãnh đạo Petrolimex gửi lời Chúc mừng năm mới tốt đẹp nhất, trân trọng cảm ơn lãnh đạo Đảng & Nhà nước, cổ đông, bạn hàng, khách hàng đã luôn tin yêu, đồng hành trên hành trình 70 năm; đồng thời kêu gọi sự hợp lực trong hoạt động chuyển đổi số, chuyển đổi xanh cùng đất nước bước vào kỷ nguyên phát triển mới.